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后疫情时代,提升抗风险能力才能让培训机构走出重霾

2020年,培训机构行业用哀鸿遍野来形容不为过。持续的政策管控,突如其来的新冠疫情,都让整个培训市场前景黯然失色,机构倒闭,跑路的新闻不绝于耳。


数据显示,截止到2020年9月30日,国内吊销注销的培训机构近10万家,仍有60%的教培机构入不敷出,20%的机构挣扎在生死线上,能保持持平或略有盈利的,仅占10%。


而在疫情背景下,培训机构的压力尤胜往昔,有47%的机构预计营收比上年同期减少50%以上。线下机构面临着巨大的资金压力;线上教育则面临着巨大的营销成本。


打铁还需自身硬,政策和疫情,都只是影响培训机构发展的外因,关键症结在于机构自身抗风险能力太弱。


机构自身的核心竞争力,定位和发展方向,教研和教学水平,市场招生能力,成交学员服务和续班率,对老师的培养和任用,资金风险管控等等,都影响着培训机构抵御风险的能力,只有通过加强管理,提升机构人效和坪效,壮大实力,才能在危机中屹立不倒。


信息化是加强全方位管控,提升机构战斗力的重要手段,将机构从营销招生,到财务监控,教务教学开展,人事统筹安排等各方面,纳入实时监控,才能为校长切实了解机构运营的真实状况,科学决策提供准确的依据。


不同于新东方,学而思等品牌重量级的信息化管理投入,市场上也有很多轻量级低门槛的信息化管理工具,以培训汇为例,除定制开发, 通用SAAS产品外,还为培训机构提供了免费版的SAAS管理工具,覆盖营销,招生,教务,财务,人事,业务报表等,不仅功能全面操作便捷,而且低成本的接入,极大降低了培训机构在信息化方面的资金投入风险。


穷则思变,变则通,在现今市场环境无法逆转的情况下,培训机构,只有转变经营策略,苦练内功,不断增强自身抗风险能力,才能避免倒闭或者跑路的风险,继续成就机构,学员和家长的培训需求和愿望。