行业前景
1998年，以红黄蓝和东方爱婴成立为标志，中国早教行业起步。经过近20年的发展，早教行业呈现本土品牌和国际品牌并进，大型连锁机构和小微区域品牌共存的格局。早教中心的发展阶段领先于托育中心，却有着和托育中心类似的属性：品牌背书有助于提高家长信任度。因此，从用户行为模式出发，家长倾向于选择知名早教品牌；知名早教品牌扩张提速，同时一些小机构选择加盟知名品牌；最终或将导致早教行业呈现寡占竞争格局。
行业现状
存在的问题
1. 机构注重品牌建设和营销投入，但是品牌营销效果不理想，传统的营销手段失去了作用， 新的营销效果无法监控；
2. 招生人员对于意向客户的跟进识别和转化的效率较低，且招生人员流动性大，造成客户资源流失严重；
3. 招生管理和财务管理脱节，学员报读方案、优惠形式复杂，财务工作量大，出错率高；
4. 教务管理形式灵活，考勤统计常流于形式，学员课消统计混乱且不及时；
5. 多校区管理难度大，协调管理成本高，效率低，报表统计缓慢，校长对机构运营状况了解不及时；
解决方案
1.培训汇提供全面的营销效果分析工具，营销报表实时生成，校长可在第一时间了解和把握营销渠道的效果，并及时作出调整；
2.培训汇提供深入的客户管理机制，并提供PC端和手机端的招生工具，对招生实现过程监控，及时调整，既能提升招生老师的招生水平，还能预防因招生老师的失误造成客户资源流失；
3.对招生资源实现有针对性的分类管理，最大程度开发和利用已经掌握的客户资源；
4.系统支持不同的报读模式和班级数量，并支持灵活的收款方式，实时生成收款信息，支持收据打印；
5.根据学校需要，灵活处理排课，自动排除重复排课，自动生成考勤信息，学员可支持手工或者电子等多种形式的考勤模式，同时系统会自动统计学员的课时课消。并生成相应的财务课消报表；
6.支持多校区管理，因岗设权，数据实时共享报表统计准确及时，校长可在第一时间了解学校运营情况；
